①基于公司制造能力，开展能力分析；

②依据中长期战略规划开展智能工厂/灯塔工厂的建设与产线优化等；

③基于精益管理机制及工具方法，推动产线制造能力、物流能力、智能化提升。
2.制造过程数字化建设：

①推进设备联网，搭建制造数据中台，推动制造过程数字化；

②开展大数据分析，挖掘数据，推动制造过程降本、增效、提质；

③推动数据治理，打破信息孤岛，实现智能车间过程自优化与自决策。
3.先进制造技术与先进信息的应用：

①评估公司制造技术水平，结合先进技术及同行业技术发展趋势，策划研究课题，并组织实施；

②基于前沿智能制造技术的研究，明确工艺技术研发方向、技术路线；

③全面开展工艺技术对标研究与分析，推进关键核心智能制造技术的应用推广；

④开展体系标准化，流程数字化、过程平台化等信息化手段的能力建设。

通用经验：
1.熟悉工程机械行业先进制造技术，具有灯塔工厂规划建设相关经历；
2.了解质量、制造、工艺、物流等体系，能够将多体系进行信息融合；
3.具备技术团队与IT团队深度融合能力，够利用数据挖掘降本、增效、提质机会；
4.熟悉智能制造成熟度的评估或灯塔工厂的评估，熟悉各成熟度等级的相关要求；
5.熟悉工程机械行业数字化能力建设及设备联网与制造数据挖掘分析优化；
6.熟悉精益管理机制，可带领团队使用精益制造相关工具方法开展能力分析及优化。