1.财务预算管理：开展年度/月度全面预算（含收入预算/成本、费用预算/投资预算/资金预算/融资预算的编制、预审，并根据机构调整、业务调整优化完善预算体系；
2.财务决算管理：对年度/月度报表进行初审，并编制合并财务报表（事业部虚拟合并及二级合并），对报表指标完成情况开展财务分析并提出合理化建议；
3.项目核算管理：开展项目制核算，在现有基础上对各类业务的项目预决算体系进行显化、固化并持续优化、可视化；
4.财务体系优化：对业务开展中发现的涉及财务、审计合规性瑕疵进行识别、鉴别并提出优化改进意见，对现有制度、流程完成修订；
5.对外关系管理：协助财务负责人与税务、统计、银行等关系维护；
6.完成领导交代的其他工作。