1.参与新供应商现场审核（供应商质量体系、质量改进、量检具、工艺水平及制造能力等），编制审核报告。
2.协助全球采购中心到供应商现场对接新品开发标准，将公司相关工艺、质量标准等文件传递至供应商，跟踪新产品试制进度，保证新产品满足公司质量要求；
3.实施供应商质量飞行检查、专项审核，参与供应商质量体系审核、过程审核、产品审核，对不符合项提出整改要求，并跟踪落实供应商改善措施的有效实施及闭环。
4.对公司检验、制造过程及售后零部件不良进行处理、调查、分析改善和闭环验证，策划供应商的质量改善活动，实施关键过程及特性穿透管理。
5.负责按月度、季度、年度统计、分析供应商质量绩效数据，参与供应商绩效指标的评价、改善提升及改善效果确认，推进全球采购中心开展供应商绩效提升行动，持续推进供应商绩效水平提升。
6.开展供应商帮扶活动，组织策划供应商质量管理体系、零部件品质控制标准、质量工具（QC七大工具、SPC、PPAP等）、精益六西格玛、精益生产管理、人员技能培训等培训活动。