集团总部人力资源部高级专业岗位
主要工作：
一、人力资源战略与组织管理
依据企业战略目标，制定人力资源中长期规划，优化组织架构与定岗定编，支撑业务变革与布局；主导组织诊断与变革，推动业务流程重组，提升整体组织效能。
二、绩效与薪酬管理
1.绩效管理体系搭建与实施：负责集团组织绩效、员工绩效考核流程、工具及评价标准的开发；组织绩效考核实施过程，监督方案落地并不断迭代更新。
2.绩效监控与赋能：跟踪绩效考核数据运行，形成分析报告并提出改进建议；通过赋能培训部门管理者，推动绩效文化建设和跨部门协作。
3.薪酬体系设计与优化：负责薪酬制度的制定、薪酬结构设计及福利计划编制，确保薪酬外部竞争力和内部公平性。
4.薪酬调查与数据分析：实施内外部薪酬调研，分析市场数据与行业趋势，提供薪酬策略调整建议和年度预算分配方案。
5.激励方案开发：设计核心人才长期激励和短期激励方案，联动绩效结果应用于奖励分配。
6.人力成本管控：主导年度人工成本预算编制、分配及实际使用分析，优化资源效率以控制整体成本。
三、人才供应管理
1.人才引进与梯队建设
（1）规划年度招聘策略，主导中高端人才猎聘（如经营管理类高职级人才），优化内部竞聘机制。
（2）实施人才储备计划，匹配项目进展节奏。
2.培训与能力发展
（1）设计专业培训体系，推动管培生计划与核心人才继任方案。
（2）通过岗位发展通道规划员工职业生涯，提升管理层领导力。
任职要求:
任职资格：
1、专业要求：人力资源、工商管理、心理学、劳动与社会保障等相关专业，具备人力资源管理师职称或相关从业资格证书优先。
2、学历要求：本科及以上学历，硕士研究生为佳。
3、年龄要求：本科学历不超过32岁，研究生学历不超过35岁。
4、经验要求：
（1）具备集团化企业或人力资源管理咨询公司从业8年以上工作经验，其中专注于薪酬绩效管理模块不少于5年。
（2）具备绩效变革主导经验，能通过绩效结果驱动薪酬分配、人才盘点等闭环应用；成功推动绩效考核工具（如OKR、KPI等）落地，并能根据业务需求迭代优化方案。
（3）具备人工成本预算编制与管控经验，熟悉工资总额管理流程；独立设计过薪酬结构、福利计划及调薪方案，掌握宽带薪酬等工具应用。
（4）精通企业人力资源管理相关理论知识，熟悉企业组织架构设置的原理，有组织与人才发展相关的组织与人才盘点、人才梯队建设落地实施经验，具备组织变革实操经验。
4、技能要求：熟练掌握Office软件，具备Excel数据统计和PPT制作能力，熟悉办公系统及人力资源数据软件。
5、能力要求：具备较强的沟通与表达能力，组织与协调能力，分析与解决问题能力，工作计划制定与执行能力，较好的文字表达能力。
6、性格要求：具有较强的情绪稳定性及坚定的专业立场，抗压能力、沟通能力强，人际敏感度高，积极主动，开放包容。