1、渠道能力提升基础培训：①根据销售网络的布局，及时做好新开户经销商的精工安装培训及信息录入培训，并及时建立录入信息的安装商账号；②根据各服务商的特点针对性的做售后维修技能提升的专项培训，保证服务工作良好的开展；③对经销商、安装商及服务商，做系统软件的使用培训，并解决商家在软件使用过程中遇到的问题；④根据总部要求，做好服务商备件库管理规范的培训工作，保证公司及服务商备件库的规范性。
2、系统信息对接：①及时审核经销商的安装信息，保证经销商费用尽早的结算；②对客户报修信息及时派工，跟进工单的完成情况，做好工单的结单及审核，保证良好的用户体验；③及时审核、跟进服务商的备件申请单据，并监督服务商做好备件计划的提交，以保证服务的及时性提供基础；④对于总部审核、回访出现问题的工单，及时做好追溯、整理，保证用户的对于品牌的满意度；⑤每月月底对服务商及分公司的备件库进行盘点，做好帐数一致，对于有问题的部分，及时分析处理，维护公司利益。
3、服务网络的建立：①安装网络:根据个项目的现场安装情况及对安装队伍情况的了解，筛选优质的安装队伍人员信息，并留档为后期工作开展做好储备；②服务网络:根据每年的服务量，及时开发新服务商，建好服务网络保证服务的及时性。