1、商品规划与分析：跟据一线需求对价格调整、商品上新、迭代、停复产、备货等提出建议/行动方案，针对零售端的促销及常规商品的销售分析，提出商品改进建议。
2、对接总部（供应链及创意创新）进行商品规划（价格调整、上新、下市）及库存消化等相关工作；
3、店面上新和新开店面的订单、商品工作：对店面上新和新开店面的商品起到总体协调和监督作用，如商品到货情况、转移单据、和各城市之间的调配等。
4、商品库存方面：根据商品的库存、展示需求和销售趋势，积极在各城市店面和服务中心内调配商品，使得库存商品得到有效利用。
5、商品业务报表及分析改进：负责定期提交加盟业务相关报表，为加盟业务决策提供依据。