一、公司年度预算规划及费用管控
1、根据公司制度订立费用审核及账务流程规范
2、主导费用控制指标测算
3、依据行销费用预算编制原则，审核费用使用情况
4、协助其他部门，对促销方案的效益评估
二、财会制度及内部检核
1、协助财会制度宣导以及流程标准化
2、对地方财会岗位作业指导、培训
三、协助主管其他工作