1. 成本核算与归集
建立、改进并完善公司的成本核算方法体系（如分批法、分步法、标准成本法等），确保其符合制造业生产特点。
精准归集生产费用：负责原材料、直接人工、制造费用等生产成本的归集与分配。
工单成本管理：跟踪生产工单（Work Order）的领料、退料、工时和完工情况，进行工单成本核算与差异分析。
存货核算与监盘：定期组织存货（原材料、在产品、产成品）盘点，核对账实差异，并进行账务处理，确保存货价值准确。
固定资产与折旧：参与生产设备等固定资产的台账管理，准确计提折旧并合理分摊至生产成本。
2. 成本分析与控制
定期成本分析：每月编制成本分析报告，对比标准成本/目标成本/历史成本，深入分析材料价差、量差，人工效率差异，制造费用耗费差异与产量差异等。
关键指标监控：监控和分析单位产品成本、毛利率、废品率、材料损耗率等关键财务指标，发现异常波动并及时预警。
成本改善项目：与生产、工艺、采购部门协作，对成本异常项进行根因分析，参与降本增效项目，跟踪改进措施的落实与效果。
3. 业务流程支持与优化
参与BOM（物料清单）与工时审核：审核产品BOM表和标准工时的准确性，为标准成本制定提供财务数据支持。
支持存货管理：协助仓库管理部门规范物料收发存流程，确保系统数据与实物流动的一致性。
跨部门沟通：与生产计划、采购、仓库等部門保持密切沟通，确保成本相关信息的准确、及时传递。
4. 账务处理与报告
负责成本相关科目的月结工作，及时、准确地完成成本结转和凭证制作。
编制管理层所需的成本相关报表，为产品定价、盈利分析、经营决策提供精准的数据支持。
配合内外部审计，提供成本相关的资料和解释。