1、生产设备管理，推进设备开动率的提高，确保设备满足生产需要；

2、推进生产设备改造与导入，使生产线设备改造后达到工艺、质量、生产节拍需求，提高设备的利用率。

3、组织推进设备工装夹具的技术改造计划与实施，做好设备的运行控制及维护工作，使自动化设备保持良好工况，降低自动化设备的故障率。

4、组织设备的抢修与对策制定、推进，负责设备机械、电气故障分析及解决方案制定与实施；

5、负责设备备件的发放申报、库存统计、备件采购跟踪及备件台账管理；

6、组织编制设备相关体系审核资料，确保体系审核工作的顺利进行；