1.销售规划：
①制定销售战略：根据公司的发展战略目标，制定各类快消品销售的中长期战略规划，包括市场定位、渠道策略、产品定价等，以确保销售目标的达成。
②市场分析与研究：负责收集和分析市场动态、竞争对手信息、消费者需求等，为公司销售策略的制定提供依据，规划新兴渠道战略布局并建立可持续运营模型。
③销售目标及策略：制定健康监测设备、功能性食品、智慧养老产品等GTM营销策略，根据公司整体销售目标，制定年度、季度、月度的销售计划，并分解到各个销售团队和个人，确保销售目标的层层落实。
2.销售管理：
①销售过程监督：监督销售全过程，包括订单处理、物流配送、售后服务等，确保销售流程的顺畅和客户满意度。
②销售数据分析：通过Ai大数据等智能化手段，定期分析销售数据，包括销售额、销售量、渠道占比、客户反馈等，为公司决策提供支持。
③风险管理：识别和评估销售过程中的潜在风险，如市场变化、竞争加剧、供应链问题等，并制定应对措施，确保销售目标的顺利实现。
3.销售渠道与客户管理：
①渠道开发与维护：负责开拓新的销售渠道，如商超、便利店、电商平台等，同时维护现有渠道关系，确保销售渠道的畅通和稳定。
②客户管理：建立并维护良好的客户关系，包括代理商、经销商、终端客户等，定期沟通客户需求，解决客户问题，提升客户满意度。
③销售团队管理：组建和管理销售团队，负责销售人员的招聘、培训、考核和激励，提升团队的整体销售能力和业绩。
④会员体系管理：根据用户全生命周期管理需求，优化会员运营体系。
⑤线上运营管理：负责线上电商平台的全流程管控与资源整合，统管线上平台运营。
4.销售活动与市场推广：
①销售活动策划：根据市场情况和销售目标，策划和组织各类销售活动，如促销活动、新品上市活动等，以提升品牌知名度和销售量。
②市场推广：制定市场推广计划，包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等，提高品牌曝光度和市场占有率。
③效果评估：对销售活动和市场推广的效果进行评估，总结经验教训，不断优化销售策略和推广方案。
5.营销创新：
①跨界营销：策划并落地具有行业影响力的跨界营销项目
②爆品孵化：主导战略级爆品的全流程孵化。