①　品类管理：承接总部品类行销策略，分析品类机会，制定大区品类发展策略规划，并根据市场变化及时调整相应销售策略，指导区域市场落实，推动绩效目标达成；

②　分渠道规范品类管理：输出各渠道品类适配模型，助推结构提升；

③　品牌铺市

（1）监控方案执行落地及铺市回转情况，定期评估执行效果，确保行之有效；

（2）出具区域市场新品打造方案，策划相关新品铺市、推广、物料投放等策略落地；

④　码上营销经营策略制定

（1）协助制定箱码，支码全年经营目标及策略;

（2）基于全年二维码经营策略匹配箱码及支码分月预算、目标及运行策略；

⑤　营销费用核销及管控：针对码上营销所有运营策略产生的费用进行核销结案；

⑥　用户运营：针对配送、终端、消费者进行用户深度运营，提升用户活跃;

⑦　传播推广：统筹部门品类相关活动传播（策略执行、节点战役等）；