1、协同经销商团队达成销售目标；
2、指导经销商团队实施铺市铺货、标准陈列打造计划及促销计划；
3、指导区域内经销商落实市场执行、物流配送资源配置标准；
4、按照销售支持中心制定的 RTM 模式，协助 RBU 经理开发经销商、配送商汇总上报区域内经销商增减、变更信息；
5、带领经销商团队执行重点客户管理部已卖进的计划（包括新品上市、促销活动等），向重点客户管理部反馈实施效果；
6、协同经销商团队收集/反馈市场信息；
7、协助 RBU 经理开展区域内的产品质量管理；
8、汇总并上报销售费用使用情况及经销商费用等相关票据。