工厂厂长
1.6-2.4万·13薪
保定 本科
保定国家高新区北三环5999号
1. 参与制定公司的运营规划并主持制定工厂战略规划并督导实施
1.1参与制定公司的运营规划，并据此制定工厂的发展策略与工厂规划，经批准后组织实施。
1.2负责工厂的扩、改建工作的方案制定与组织实施。新建工厂施工期厂务部门的组建与运行，并在工厂正式营运后向行政部门移交。
2.工厂经营管理
2.1依据《综合计划》组织工厂各部门制定工厂的《中长期产能规划》，并据此合理提出年度《人力需求预算》、《固定资产预算》与《变动费用预算》并与财务核算确认并提交预算系统
2.2组织制定工厂经营与管理指标，定期分析、评估工厂的管理与经营效果，并据此与财务BP一同调整工厂的管理与经营指标，提出改善要求，并在关键节点听取项目汇报并给予纠偏、指导。同时按照财务部门给出的政策要求调整相关预算。
2.3审议确定工厂各项安全管理制度措施，对工厂的安全工作负责，包括工厂内与工厂派出的长期、临时的人员与组织。按期组织工厂安全生产工作的检查。
2.4对工厂的产品质量负责，保证工厂产出产品的质量水平符合公司与行业的标准要求。保证工厂质量改善所需必要的人力资源与资金支持。与质量BP一起确认年度质量计划。
2.5保障工厂接收订单的按期交付，对工厂的服务水平（如按期交付、柔性、物流水平等）负责。
2.6保证单台套制造费用按照运营规划分解要求的比例下降，优化在制品库存水平，对工厂的经营结果负责.
3.工厂技术管理
3.1持续提升工厂自动化水平，主持建设工厂重点自动化项目。负责确认财务BP与业务专家提报的工厂自动化需求。
3.2持续提升工厂信息化水平，主持建设工厂级别的驾驶舱。负责确认IT、财务与业务专家提报的工厂信息化需求。
任职条件：
1、统招一本及以上学历，工业工程、自动化、电力系统或计算机相关专业。
2、5年以上电力二次设备/电子加工行业经验，熟悉工业控制或继电保护类装置以及PCBA生产工艺管控经验，3年以上独立核算制工厂（200+人）全面管理经验，主导过阿米巴模式推行。
3、CMMM或DTMM见习审核师及以上；丰富的IE知识与精益改善手法（VSM-VSD、线平衡、山积图必会）；基础的质量改善工具应用（Pareto、GR&R、控制图必会）；基础的财务知识（成本分析-直接&间接、标准&实际、固定&变动，设备采购或技术升级的财务可行性分析，生产预算的编制及Variance Analysis必会）；流程的构建、变更，数据管理的基础知识；
4、具备前瞻性，持续学习、吸收生产制造的先进工艺与技术，、对未来优化后的场景进行思考与构建；
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕