工作职责：
1.安全管理：以零安全事故为目标，全面监督与推动供应商安全生产管理工作，确保所辖仓配业务安全合规运作。
2.质量管理：对所辖仓配运作质量实施全链路管控，核查工艺执行情况，抽查现场流程执行合规性，强化运作合规监督，防范质量风险，确保各项质量指标持续改善。
3.运作管理：负责区域仓配供应商日常运作监督，严格落实各项业务运作管理标准及改进要求，定期组织项目运作沟通会，开展供应商绩效考评，激发供应商自主改进意愿，提升业务运作现场管理水平。
4.风险管理：敏锐识别批量发货异常、大面积配送延误、异常天气影响等各类风险，协同供应商制定并落地产品收发货与配送保障方案，将各类风险控制在可接受范围内。
5.数据分析：依托日报、周报、月报等数据载体，监控仓配运作全维度指标，基于数据分析识别改善机会点，驱动仓配供应商运营优化，跟踪验证实际改善效果。
6.运作改善：应用精益生产相关知识，通过现场流程改善、作业布局优化等举措，持续提升运作核心指标；借鉴行业前沿经验，推进所辖仓库设备自动化、作业标准化落地；联合供应商客服团队建立配送跟踪、问题识别及异常改善的闭环管理机制；不定期走访承运商转运中心/分拨站点，推进破损等突出问题专项整改。