1.销售数据管理：负销售数据的收集、整理、分析和报告，包括销售额、销售量、销售渠道等。通过对销售数据的管理和分析，为销售团队提供决策支持和销售策略调整。
2.销售目标跟进：监督哥销售指标的日进度，确保销售目标的实现。
3.销售资源协调与调配：协助销售团队调配销售资源，包括人力资源、物资资源等，确保销售活动的顺利进行。根据销售目标和销售计划，协调各部门的资源，提供所需的支持和帮助。
4.销售会议的组织及规章制度的培训：负责销售会议的组织和实施，负责新员工销售数据的讲解。与销售团队分享销售系统及各类报表的使用方法。