岗位职责：
1. 研发流程重建与优化
(1) 基于企业研发管理核心需求，调研现有研发流程痛点，设计并推动研发全流程再造方案，覆盖需求调研、立项评审、开发测试、上线交付、复盘迭代等环节。
(2) 建立流程落地跟踪机制，定期评估流程运行效率，持续优化流程节点，提升研发项目交付周期与质量。
2. 质量体系构建与管控
(1) 牵头搭建研发质量管控体系，制定研发过程中的质量标准、评审规范及测试流程，明确各环节质量责任边界。
(2) 推动质量工具与方法的落地应用，建立研发质量问题追溯与改进机制，降低研发过程中的出错风险，提升最终产品/成果质量。
3. 技术路线规划与协同
(1) 结合企业战略发展目标，参与研发技术路线规划研讨，为研发方向、技术选型提供专业建议。
(2) 负责与高管层及跨部门（产品、生产、市场等）的协同沟通，对齐研发目标与业务需求，确保研发方向符合企业整体发展规划。
4. 人才激励与梯队建设
(1) 主导搭建工程师职级体系，明确各职级的任职资格、能力标准及晋升通道，建立科学的职级评定与晋升机制。
(2) 设计研发团队针对性的激励方案（含绩效激励、专项奖励等），激发研发人员积极性与创造力；同时规划研发人才梯队培养计划，通过培训、轮岗、导师制等方式，储备核心研发人才。
5. 考核体系搭建与落地
(1) 构建研发团队及个人的绩效考核体系，制定量化考核指标（如项目进度、质量指标、成果转化等），确保考核公平、公正、公开。
(2)组织绩效考核周期内的目标设定、过程跟踪、结果评估与反馈沟通，推动考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，形成闭环管理。