1. 经营目标管理
- 分解公司年度经营指标（如租金收入、出租率、客流量、销售额等），制定季度/月度营运计划，并监督落地执行。
- 定期分析经营数据，识别业务增长点与风险点，提出优化建议并推动改进。
2. 标准化运营体系建设
- 主导市场日常运营流程的标准化设计与持续优化，涵盖客户服务、环境卫生、安全管理、设备维护等方面。
3. 商户关系管理与谈判
- 负责核心品牌商户的续约谈判、租金调整及合同条款优化，确保高续约率与稳定租户结构。
- 处理商户违约、纠纷及投诉，协调各方资源达成双赢解决方案，维护商场良好经营秩序。

我们提供
- 具有竞争力的薪酬与绩效奖金
- 完善的五险一金及补充商业保险
- 年度体检、带薪年假、节日福利
- 系统化培训与职业发展通道