1、通过市场调研，收集产品需求，为研发部门提供新产品开发的方案；编制产品开发计划说明书，明确产品开发的要求，确定产品的核心价值；每年完成不少于两个系统化的产品开发；
2、协调研发、设计等团队，确保产品需求被准确理解并高效落地；跟进开发进度，识别风险（如技术卡点、资源不足），推动解决（如协调技术负责人调整产品开发周期，简化需求）；制定上线计划，准备用户手册、产品培训材料等；基于应用工况和客户反馈，调整产品方向（如重新定义质量需求，产品使用需求等）；
3、参与产品售后工作，分析产品存在的问题，讲问题转变为产品开发的方向；编制售后服务分析报告，总结和提炼售后服务问题，形成售后服务档案；从售后出发，制定产品改进方案，不断降低产品售后风险；
4、对接业务订单流程，完善产品编码；通过分析，供应链和研发提供的调拨价信息制定产品销售价格体系；不断优化和完善产品价格体系，确保产品的市场竞争力