1.组织制定及优化全面成本管理规则，保证成本核算及其报表及时准确完整；
2、负责编制制造系统成本管理工作报告，提供有用业务决策支持信息；
3、参与产品定价报价管理，负责全成本测算；
4、持续推进制造系统全面降本工作，做到有计划、有过程有成效；
5、组织落实制造系统全面预算编制工作；
6、及时解决相关业务处理过程中的有关问题，对业务的例外场景能给出解决方案及时进行风险披露；做好部门重大事项及其他例外事项管理，做好上传下达工作，快速应对紧急任务。