1、负责整个生产运营的管理工作，这其中包括对生产过程中的各个环节进行有效的组织协调和控制。
2、针对生产工艺，要不断寻求改进和优化的方法，通过对现有工艺的细致研究，引入新技术或者优化操作流程，以提升产品质量和生产效率。
3、生产成本控制，必须精确核算每个生产环节的成本，从原材料采购到产品出厂的全过程都要严格把控成本要素。采取有效的措施来降低不必要的开支，提高企业的经济效益。
4、依据销售计划来进行排产，合理安排生产任务，确保按时按量地满足市场需求，避免库存积压或者供不应求的情况发生。