在主管的直接领导下开展工作，根据公司需求对公司各项工程的范围、时间、安全、质量、现场5S及承包商人员、机械等进行全过程监督管理，保证各工程项目按期、按质、按量、安全高效完工。
1.按照操作规程和作业标准，对每项作业是否得到作业许可、安全措施是否落实到位、作业人员是否培训到位、特种作业人员是否具备相应的资质、设备的完好、正确的操作等进行监督管理；
2.按照施工图纸及相关规范标准，对加工制作、施工质量及每项作业的每一道工序进行检查、验收和记录，出现异常立即处理，非职能范围立即汇报上级，并留存管理痕迹（拍照、签字等）；
3.对施工单位的施工组织设计、施工方案、进度计划、工程进度款申报、工程量确认等进行初步审核；
4.对施工过程中产生的各项问题进行处理、沟通协调、现场5S管理、公司的各项要求落实及甲供材的管理；
5.施工单位与施工单位、施工单位与公司各职能部门、施工单位与第三方监理、施工单位与第三方检测单位、监理与公司各职能部门之间的沟通协调，推动多单位、多部门之间的协同工作；
6.对施工单位的现场规划布置、文明施工、操作规范的检查与执行、现场管理的规范化、制度化等管理工作的执行与落实；
7.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工初验收（监理、属地参加），参与工程竣工验收。