运营管理岗位职责:
1、负责编制项目计划和进行计划考核，监控项目进度，定期对实际进度与计划进度进行对比分析，及时发现偏差并采取纠正措施。
2、协调各部门和相关合作单位，确保项目按照预定计划顺利推进。
3、及时向公司高层汇报项目进展情况和重大问题，根据领导意见进行工作协调和安排。
4、编制项目报告，包括周报、月报、季度报告和年度报告等，为公司决策提供依据。
5、参与并推动各阶段工作目标的达成，配合相关部门做好市场调研和营销策划工作。
6、对项目全过程进行监控，对项目的实施过程进行评估和分析，并提出改进意见。
7、协助公司总经理进行团队建设和管理，协调各部门之间的关系，配合相关部门做好各项工作。
8、对公司各项经营指标进行常态化监控。