1、理解和执行事业部的质量管理体系文件，并监督所负责范围内人员的执行情况，按文件要求开展质量管理和改进工作；理解事业部环境管理体系文件和与环境有关的法律及其它要求，熟悉本事业部有关的产品、服务和活动过程的环境因素，熟悉本工序的重要环境因素及其管理方案，并组织所辖范围人员实施；
2、组织对质量问题进行分析和改进，并验证改进效果；
3、配合生产计划对各工序工作进行安排和组织；参与PCBA非常规合同的合同评审；负责对PCBA各质量问题的纠正措施和预防措施的验证及效果进行评价；组织对关键过程和特殊过程的识别；
4、组织对产品实现过程的质量稽查，组织检验人员对原材料及产品进行质量检查；组织检验人员对质量改进问题进行检查，并对其进行分析总结；跟进质量问题的改进情况；
5、组织实施对过程及产品的监视和测量工作；
6、负责对检验人员进行培训和考核；
7、对工序所使用的物料进行管理：监督工序按供应管理部制定的领料数量及频率领料，对工序申领的物料根据实际需用进行审批；对工序使用的物料行管理，防止丢失，避免浪费；
8、对工序的环境进行管理：按6S的要求对工序现场进行管理，提高工作效率；对工序的安全事故进行防患，及时消除安全陷患；
9、负责分管工序/班组的环保工作，执行国家环境保护的方针政策和法律法规，落实公司环保规章制度；消除分管班组职责内的环境事故隐患，必要时向上级反馈环境事故隐患；