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全国性连锁健身品牌，1000多家门店，良好的工作氛围，为会员提供一个平台，连接教练、用户和场地，数据是乐刻的核心资源。 从场地价值来看，乐刻运动健身空间的人次坪效，已经远超传统健身房10倍甚至数十倍以上。场馆的小型化、智能化、24小时开放的产品属性，大幅度降低了乐刻运动对选址空间的要求，200至300平方米的健身场地面积，在满足健身消费人群使用需求同时提升使用率，进而降低成本，提高性价比。从教练端来看，乐刻让教练真正回归到专业与服务本身，实现了“全程无推销”的工作模式。从消费者角度看，健身门槛被大大降低，从之前的动辄几千年卡，变成月卡的付费制。创新的商业模式使得消费变得更加亲民，也培养了一些真正的健身人群。 线下线上互补是互联网健身企业最大的优势。在线上，乐刻运动启动的国内首个运动装备垂直领域购物节，上线一分钟，1000条智能运动手环被抢光，两分钟销售额突破50万元，而在此前的“第三届528运动健身嘉年华”，乐刻运动通过线上线下引流，吸引2000人次到场，实现全网传播覆盖2000万人，一天销售额达到1000万元。 “我们以让每个人平等享有运动健康的资源和权利为使命，以每天响应1亿人次的运动需求为愿景。”韩伟说，未来乐刻将围绕用户需求，在用户体验、成本优化和效率上下工夫，在产业升级、体育人才孵化、平台赋能、数据算法、产业上下游生态系统上不断突破与创新，不遗余力为全民健身，健康中国贡献自己的力量。