北京康普律师事务所

北京康普律师事务所经北京市司法局批准设立。现有执业律师近100名，实习律师30多名，专利代理人11名，辅助人员30多名，是一支有多年执业经历、懂法律、懂经济、懂外语的专业律师队伍，有着较高文化水平和非常丰富的诉讼及非诉讼业务经验。

本所设有知识产权法律事务部、涉外法律事务部、公司法律事务部、劳动人事争议部、房地产法律事务部、金融证券法律事务部、民商法律事务部、刑事法律事务部等部门，能够全方位的为顾问客户提供全面而优质的法律服务。

本所秉承“受人之托、忠人之事；维护法治、追求正义”的宗旨，不遗余力地为社会各界提供优质、高效、规范的法律服务。通过多年热情服务、辛勤耕作，律师工作成果和服务态度已被社会各界所认可。近年来，有多名律师被司法行政机关及律师协会评为年度“十佳”、“优秀”律师。康普律师将会珍惜荣誉、不骄不躁、继续用极大的热情，做好各项法律事务。客户的满意是康普律师的永久追求。

公司法律事务

公司的设立和组织机构设置；公司、企业产权、股权的转让、拍卖；公司企业资产重组；公司的合并、分立、兼并、收购与拍卖；公司、企业的破产、解散、结算与清算；企业股份制改造；股东纠纷处理与股东权益保护；协助中国公司、企业在境外投资。

金融（银行、证券）法律事务

世界银行贷款与其他国际组织贷款；各种债券、基金的境内外发行与转让；融资租赁、信托投资；商业票据与外汇；公众股、法人股的发行与上市；股票的境外发行与上市；上市公司的收购与反收购；各种股票的抵押与转让；保险业务。

劳动人事法务

随着市场经济在中国的运转及外商投资的持续增长，中国雇主与雇员的关系在过去10年间发生了巨大的变化。近几年来，国内及国外的雇主面临越来越多的有关薪酬、不公平的开除和不正当竞争等事由的起诉。康普一直以来为雇主提供涉及劳动争议案件的各方面建议与咨询服务，并代理雇主参加劳动仲裁及诉讼活动（包括劳动者单独及集体诉讼）。

投资法律事务

国内外投资的策划与谈判；协议、合同、章程的草拟与修改；知识产权、专有技术的作价与转让；土地使用权出资或转让、出租、抵押；不动产出资或出租、抵押；外商承包合资与合作企业。

诉讼与仲裁业务

国际仲裁；经济合同纠纷的诉讼与仲裁；房地产纠纷的诉讼；证券、期券、保险纠纷的诉讼与仲裁；海事海商纠纷的诉讼与仲裁；各种民事、行政诉讼；刑事辩护与代理。

海事海商法律事务

海上运输合同的起草、修改、审查；海事海尚争议、纠纷的调解与谈判。

知识产权法律事务

商标或专利注册的申请、复审、异议、商标、专利、著作权的权属与转让；专有技术转让或许可使用；技术开发、服务、咨询合同与谈判；处理知识产权纠纷。

房地产法律事务

土地使用权的出让、转让、抵押、出租；房地产开发的策划、融资、招商与销售；房地产项目招标、投资于拍卖；房地产的出让、转让、出租与抵押；银行按揭及有关的担保、抵押与回购；房地产税务、物业管理。

电子交易合同法律服务

网站转让与并购；网络及电子商务、公司主板及创业板上市；电子商务和全程法律服务；其它电子商务及网络法律服务。

服务方式

本所为企业提供法律服务实行多层次、多组合、分工协作的团队工作模式。团队包括律师小组和律师团。对于规模较大、法律事务较多的企业以及较为复杂的案件，指定1-2位律师、1—2位律师助理组成律师小组团队，为客户提供法律服务。对于重大、复杂且工作量大、工作时间长的法律事务，以及大型公司的法律顾问，由一名合伙人和相关领域的专业律师组成律师团，提供“项目全程式法律服务”。本所的法律顾问团队工作模式具体分为二种服务方式：非驻点式服务和驻点式服务。

◆非驻点式服务主要通过电话、传真、邮件、QQ等通讯方式为顾问单位提供服务，或根据要求安排律师到顾问单位处理相关法律事务的服务。

◆驻点式服务是指向顾问单位派驻法务人员，以本所强大的律师顾问团队为后台支持为顾问单位提供服务，即“全方位无缝式”的法务外包。该服务方式具有以下特点：

1．保证工作时间。驻点法务人员在顾问单位坐班，并按照顾问单位的上下班时间工作，保证法律顾问工作完全与顾问单位的同步与协调，充分保障工作时间。

2．保证工作效率。驻点法务人员在顾问单位坐班，即时提供和跟进法律服务工作，使顾问服务与顾问需求实现无缝对接，从而使顾问服务工作效率大大提高。

3．保证工作质量。本所为提供强大的后台支持，驻点法务人员处理的法律问题最后都由本所资深律师（合伙人）进行把关，顾问单位的各类复杂、疑难问题均由本所专家会议讨论把控，从而提高了处理法律问题的科学性。

4．节省开支。聘请驻点法律顾问所支付的费用仅仅依据与本所的合同约定支付，无需为驻点法务人员支付社保、福利等费用，比聘请一名专职法务人员所支付的费用更低。驻点式服务已经在本所的许多顾问单位中得到成功运用。

服务保障

经过多年的规范化运作，目前康普所形成了三大服务保障：

□质量保障

为保证服务质量，康普所建立了一套完整的内部质量控制体系，由七种质量管理制度组成：

◆当事人档案库和案件冲突查询检索制度康普所建立了当事人的档案库，实行接案前的冲突查询检索，有效地避免康普所律师同时代理同一案件利益冲突方当事人情形的出现。

◆案件收办审批制所内律师承办案件信息必须录入案件管理系统，经审批同意后方可办理收案手续。此举确保律师不私下收案、不超出律师执业范围收案。

◆项目负责制对于重大、复杂疑难的法律事务，建立项目小组，每一项目均由一名合伙人和相关律师组成律师工作组，以保证服务的品质。

◆疑难案件的集体讨论制度对律师在办案过程中遇到的复杂、疑难案件，充分利用集体的智慧和团队的力量，解决案件的疑难问题、选择最佳的解决方案。

◆案件流程管理和质量监督制度收案后，注重对整个办案过程跟踪控制，防止出现程序失误，保证办案质量。

◆投诉与回访制通过客户满意度调查，对律师办案质量进行反馈，力争精益求精。

◆案卷归档制度通过对已归档案件的检查，实行办案质量反向控制。

□后勤保障

围绕律师的业务需要，康普所建立和培训了一支业务精干、素质优良的行政服务团队，提供及时到位的后勤服务，为律师高效办理各项业务提供了强大的支持。

□保险保障

康普所建立了律师过错责任赔偿制度，全所律师均购买了“律师执业责任保险”，消除了由于个别律师疏忽给客户造成损失的隐患及风险，确保客户放心委托，给客户提供了保险保障。

□办公管理

康普所建成了现代化的办公系统，拥有完善的内部网络系统、信息管理系统及先进的文字处理系统，建成了即时更新的完备法律法规库及案例资料库，内部信息资源整合快捷顺畅，为快速、高效办理法律事务提供了可靠的保障。同时，康普所搭建了对外发布信息的窗口——康普网站，及时对外发布律师动态，披露承办的经典案例，刊登律师撰写的理论文章、办案心得、案例点评、代理词和辩护词以及法律意见书，为客户了解康普律师提供了快捷的途径，康普所信息化建设一直走在同行的前列。

康普所实行“专业化分工、规范化管理”的运作模式，建立了一套行之有效的内部合作机制，形成了成熟的团队服务模式，所内资源得到有效整合，使每位律师的专长都得以充分发挥，是一家极具合作和团队精神的律师事务所。

康普所采用先进科学的管理手段，建立了内部网络工作平台，构筑了案件综合管理机制，从根本上解决了案件管理问题，实现了对案件的冲突检索、接案、办案、归档等环节情况的管理和监督，是一家管理规范的律师事务所。康普所担任政府和大中型企业的法律顾问300多家，每年承办各类案件1500多宗。同时，康普所与国内外及香港、美国多家律师事务所建立了长期、紧密的合作，为异地法律业务的开展提供及时有效的帮助，是一家颇具实力的律师事务所。

康普所以“客户至上”为宗旨，秉承“专业、勤勉、尽责”的服务理念，以创办一流律师事务所为目标，推行“公司化运作、专业化分工、规范化管理”的模式，形成利益、资源、管理和目标统一的整体，竭诚为广大客户提供高品质的法律服务。