• 1、供应商开发
• 根据休闲三轮车零部件需求（如车架、电机、电池、车把、轮胎等），通过行业展会、网络平台、行业资源推荐等渠道筛选潜在供应商。
• 组织供应商实地考察，评估其生产规模、技术实力、质量管控体系、产能及交货周期等，形成供应商评估报告。
• 2、商务洽谈与合作
• 与潜在供应商进行商务谈判，确定采购价格、付款方式、质保条款、交货周期等合作细节，签订采购合同。
• 建立合格供应商名录，定期更新供应商信息，动态管理供应商资源。
• 3、供应链优化
• 分析现有零部件采购成本结构，通过比价、议价、集中采购等方式降低采购成本。
• 监控供应商供货情况，针对供货延迟、质量异常等问题及时协调解决，必要时开发备选供应商，降低供应链风险。
• 4、供应商管理
• 建立供应商绩效考核体系，从质量、交期、价格、服务等维度定期评估供应商，优胜劣汰。
• 与核心供应商保持良好沟通，推动其参与公司新产品零部件的研发与改进，提升供应链协同效率。