主要岗位职责：
一、团队领导与部门建设
1.全面负责本中心的日常管理工作，对库房团队的工作成果、效率与安全负总责。
2.团队组建与绩效考核:负责库房团队的岗位设计、人员招募与配置。制定并实施下属员工的绩效考核与评估方案，建立公平有效的激励与约束机制。
3.业务指导与培养:对下属员工进行日常业务指导、技能培训与职业发展规划，提升团队的专业操作技能与综合素养。
4.监督与评估:定期对下属的工作表现进行监督、检查与评估，实施绩效面谈，提出任免、调岗或奖惩建议。
5.梯队建设与文化塑造:负责库房关键岗位的继任计划与人才梯队建设，通过团队活动和激励机制，营造严谨、安全、高效的组织氛围。
二、库存管理与流程优化
6.组织领导公司的全面库存管理工作，确保“账、卡、物、证”四相符。
7.通过系统实时监控并分析库存动态，预防超储、断货或呆滞风险，为采购与销售决策提供数据支持。
8.持续优化收、发、存、盘、退等核心作业流程，推动仓储管理的标准化与精益化，提升整体运营效率。
三、安全、环境与风险控制
9.构建并全面负责库房的安全防护与风险控制体系，确保防火、防盗、防潮、防爆等措施有效落实。
10.监督专业存储环境（如恒温恒湿）的精准控制与设施维护，确保各类藏品与产品的存储安全。
11.制定并组织演练应急预案，提升团队对突发事件的应急处理能力。
四、跨部门协调与资源整合
12.作为仓储物流的核心接口，主动协调与采购、销售、财务、客服等部门的协作，高效解决订单、缺货、退换货等综合性运营问题。
13.推动仓储管理流程与制度在全集团的统一贯彻与高效执行。