①人力资源战略与组织发展。制定并实施与公司战略相匹配的人力资源战略，统筹招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系全模块；设计并落地“事业合伙人”激励体系，激发组织活力，塑造卓越的企业文化；优化组织架构，提升人效，负责核心人才的选拔、发展与保留，搭建公司人才梯队。

②行政后勤与总务管理。建立并完善公司各项行政管理制度与流程，营造安全、高效、和谐的办公与运营环境；统筹管理固定资产、办公环境、车辆、宿舍、食堂、安保等总务后勤，确保支持到位；负责公司资质、证照、印章、档案的法律合规性与安全管理。

③财务基础与合规监管。建立健全公司财务管理制度，监督日常费用报销、会计核算等基础财务工作的合规性与准确性；直接管理出纳及资金流水，确保资金安全；协助公司领导进行财务预算的编制、过程监控与分析，为公司决策提供财务数据支持。

④基建与资产管理。全面负责新开门店的装修项目全周期管理，包括设计、预算、招标、施工、验收，确保开店速度与质量；管理公司现有各类资产（办公、仓储、物流、门店）的维护、改造与优化。

⑤内部协同与体系建设。作为公司内部的“协同枢纽”，推动跨部门流程优化与制度建设，提升整体组织效率；主导公司级重要会议、活动的筹备与组织；作为管理层与员工之间的桥梁，妥善处理员工关系，提升员工满意度与归属感。