1、保障营销管理中心工作规范高效运营，保障完成全年营销指标。

2、保障营销中心所辖所有部门年度工作计划的顺利完成。

3、决策营销计划、营销策略和方针，保障组织实施落实。

4、参与集团中长期经营战略的规划、年度经营管理计划，并重点从市场形势、地块可行性、产品规划、项目销售、公司品牌的角度提出相关的建议。

5、参与集团宗地定位方案相关营销建议。

6、负责审定营销中心各类制度、流程，并在实施过程中进行监控。

7、审定营销中心年度各项费用预算，把控营销中心年度费用。

8、保障集团品牌的塑造、维护和管理工作。

9、保障营销中心与合作单位的关系协调工作。