一、财务核算与报表管理
1.负责集团及各事业部的日常账务处理、成本核算、费用审核。
2.组织编制月度、季度、年度财务报表及管理报表。
3.负责多主体、多业务线的合并报表及经营分析。
4.确保财务数据真实、准确、完整，符合会计准则和集团管理要求。
二、预算与经营分析
1.组织编制集团年度预算，并分解到各事业部和职能部门。
2.跟踪预算执行情况，分析偏差并提出改进建议。
3.定期向管理层提供经营分析报告，支持经营决策。
4.对研发项目、生产项目、地产项目进行专项分析。
三、成本与费用管理
1.建立和完善制造业成本核算体系（材料、人工、制造费用）。
2.分析成本结构，提出成本控制措施，推动降本增效。
3.审核研发费用、项目费用、制造费用的归集与分配。
4.监督各事业部成本管理执行情况。
四、资金管理与融资
1.负责集团资金计划、资金调度和资金风险控制。
2.监控现金流，确保集团及事业部资金安全。
3.与银行及金融机构保持良好关系，处理融资、授信等事务。
4.优化资金结构，提高资金使用效率。
五、税务管理与筹划
1.负责集团税务筹划和各事业部税务申报工作。
2.跟踪税收政策变化，合理降低税务风险。
3.处理研发费用加计扣除、政府补助、税收优惠等事项。
4.与税务机关保持良好沟通。
六、内部控制与审计
1.建立和完善集团财务管理制度、流程和内控体系。
2.组织实施内控检查，防范财务风险。
3.配合内外部审计、税务稽查等工作。
4.推动财务数字化、流程化建设。
七、事业部财务支持
1.为新能源、电气装备、电气柜、工业地产等事业部提供财务支持。
2.参与事业部重大经营决策，提供财务可行性分析。
3.协助事业部进行项目预算、成本控制、合同评审等。
八、团队管理与培训
1.负责财务团队的日常管理、绩效考核和专业培训。
2.提升团队专业能力和工作效率，打造高效财务团队。