一、工作职责
1、负责工程项目的实施和管理，项目类型包括但不限于：燃气工程、消防工程、安装工程、装修工程、水电类工程等。
2、项目全生命周期管理：主导从需求调研、可行性分析到项目计划（进度、成本、资源）制定、执行监控、风险管控（识别、分析、应对）及最终交付验收的全流程，确保项目按时、按质、按量满足客户/业务需求。
3、团队管理与发展：负责工程团队（工程师、技术员、助理等）的培训、绩效考核与梯队建设，激发团队积极性，提升整体专业能力与协作效率。
4、跨部门协同：与产品、研发、质量、采购、客户等部门紧密配合，协调解决项目中的资源冲突、需求变更、质量问题等跨部门事项，确保项目资源支持与需求落地。
5、流程优化与标准化：结合行业经验与项目复盘，优化工程管理流程（如需求变更管理、文档规范、验收标准），推动标准化作业，提升项目执行效率与质量稳定性。
6、成本与资源管控：制定项目成本预算并严格监控，合理分配人力、物力、财力资源，确保资源利用最大化，控制项目成本在预算范围内。
7、客户关系维护：对接客户需求，定期反馈项目进展，处理客户疑问与投诉，确保客户满意度，推动后续合作机会。
8、供应商管理：擅长商务谈判，为项目甄选合适匹配供应商，最大化争取公司利润并维护供应商关系，让项目漂亮实施完成。