1、项目成本核算： 建立项目成本数据库（含设备采购、运输、安装调试等费用）， 编制项目利润表并进行季度滚动预测。
2. 销售提成计算： 制定提成计算规则， 每月生成销售提成明细报表并提交审核；
3. 项目进度跟踪： 建立项目进度报表（含合同签订、交付、验收等节点）； 每周更新项目状态报告并组织跨部门协调会； 制定项目延期预警机制与应对方案
4. 客户回款管理： 建立应收账款台账并按客户分类管理； 编制月度回款计划并跟踪执行情况； 协助处理逾期账款催收
5. 商务数据管理： 维护项目数据完整性， 编制季度销售绩效分析报告