一、战略财务规划

1、根据公司整体发展战略与经营目标，制定公司财务战略，搭建集团财务核算体系，并指导、监督分、子公司财务制度的建立及执行；

二、制度与流程管控

1、体系建设：搭建财务管理制度（预算、核算、内控等），确保合规性与标准化。

2、流程优化：持续迭代财务流程，通过信息化工具提升效率（如业财系统对接），监控执行偏差并修正；

二、财务数据与分析

1、报表管理：统筹编制合并报表、管理报表，确保数据准确及时，满足内外部披露要求。

2、价值洞察：深度分析财务数据（如成本结构、现金流、ROE等），输出经营改善建议，支撑管理层决策；

四、资金与预算管理

1、资金统筹：优化资金池管理，注重经营性净现金流量，公司现金流管理，监控资金流向，监督资金运营；

2、预算闭环：主导年度预算编制，分解落地并动态监控执行，通过差异分析推动资源高效配置；

五、成本与税务管理

1、成本管控：建立全流程成本核算体系，聚焦核心成本项，推动降本增效。

2、税务筹划：跟踪税收政策，合理设计交易架构降低税负，确保纳税合规，避免税务风险；

六、团队与跨域协作

1、团队赋能：管理财务团队，明确分工、培训赋能，提升专业能力与合规意识。

任职要求：1、大学专科（含）以上学历，会计及财务财管、审计专业，具有中级及以上职称，5年以上财务管理岗工作经验；2、有零售、批发、连锁门店等行业经验者优先录用。

此岗位为单休，介意者勿扰！！

福利待遇：法定节假日休息，五险一金，节假日福利等