（一）核心使命：作为公司的核心管理者和决策者，全面负责公司的战略规划、经营管理、业务发展和最终经营成果。领导管理团队，整合内外部资源，建立健全的组织管理体系，推动微高压氧舱产品的市场开拓与品牌建设，确保公司持续、健康、快速发展，实现董事会制定的各项战略和经营目标。

（二）核心职责：

1、战略规划与决策

（1）领导制定并组织实施公司的中长期发展战略、年度经营计划和预算方案，并报董事会审批。

（2）密切关注大健康产业的政策动向、市场趋势和竞争格局，及时调整经营策略和业务模式，抓住市场机遇。

（3）对公司重大经营管理事项，如重大投资、业务合作、组织变革、关键人事任命等做出决策。

2、经营管理与目标达成

（1）全面负责公司的日常经营管理工作，确保公司各项业务（营销、运营、财务、技术等）高效、合规运转。

（2）主导设定公司的关键绩效指标（KPI），并层层分解至各业务部门与负责人。

（3）定期召开经营分析会，监控、评估公司整体及各部门的业绩完成情况，及时发现问题并驱动解决，对公司的经营结果（营收、利润、市场份额等）负最终责任。

3、组织与团队建设

（1） 设计、优化公司的组织架构、管理流程和规章制度，提升组织效能。

（2）负责高层管理团队（如营销总监、运营总监等）的建设、培养与管理，指导其开展工作，激发团队潜能，打造高效、专业、有凝聚力的核心团队。

（3）营造积极向上的企业文化，倡导公司的核心价值观。

4、财务与资源管理

（1）在董事会授权下，全面管控公司的财务收支、成本控制和资金运作，确保资金安全与使用效率。

（2）审批公司重大财务支出和预算外开支。

（3）负责公司重要内外部资源的整合、配置与关系维护（如关键合作伙伴、政府关系、媒体关系等）。

5、业务推动与协同

（1）监督并推动营销体系完成销售目标，指导市场开拓与渠道建设战略的有效执行。

（2）监督并推动运营体系提升品牌影响力、客户体验和门店运营标准化，支持业务扩张。

（3）促进营销与运营两大体系的高效协同，确保“市场-销售-服务”闭环畅通，形成合力。

（4）推动产品与技术迭代升级，确保产品竞争力与市场需求相匹配。

6、风险控制与合规

（1）确保公司所有经营活动遵守国家法律、法规及行业规定，识别并管控各类经营风险（市场风险、财务风险、运营风险等）。

（2） 代表公司处理重大突发事件或公关危机，维护公司的良好声誉和合法权益。

7、对外关系

（1）作为公司的代表，参与重要商务活动、签约仪式及高层会谈。

（2）维护与重要客户、合作伙伴、股东及政府部门的良好关系。