1、策略规划与目标制定：依据品牌及公司特性制定新媒体平台的整体发展战略和运营计划，明确各平台（如微信公众号、微博、抖音、小红 书等）的定位、内容方向、运营模式和增长目标，确保与公司整体营销战略保持一致。定期对新媒体市场趋势、竞争对手动态、用户行为变化 等进行调研和分析，结合公司实际情况，适时调整新媒体策略和运营方向，保持公司新媒体平台的竞争力和适应性。
2、内容创作与管理：主导新媒体内容的策划、创作、审核和发布流程，确保内容的质量、风格、价值观与品牌形象相符，且具有吸引力、实 用性和传播性。建立和优化内容创作标准和规范，监督内容的执行情况，对内容团队进行培训和指导，提升团队整体的创作水平和创新能力， 不断探索新的内容形式和表现手法，如短视频、直播、互动笔记等，以丰富新媒体平台的内容生态，提高用户的参与度和留存率。
3、团队管理：负责新媒体团队的组建、培训、考核和激励工作，根据团队成员的专业技能和特长，合理分工，明确职责，确保团队的高效运 作和协同发展。
4、投流优化：创建本地通投流计划并进行投放优化，控制CPL成本；
5、复盘分析：分析复盘新媒体卖车链路各环节的转化率指标，优化策略方向及执行动作