1、统筹门店交付业务，制定交付团队KPI，承接交付业务指标，辅助区域交付经理推进区域交付工作。制定合理的日、周、月工作计划，每天召开早/晚会议，管控门店日常交付事务。
2、负责订单分配、方案审核及车辆批售等，管控订单交付SLA效率推进，保障用户提车体验。
3、快速响应交付环节客诉，避免升级，及时上报严重舆情风险并妥善解决。
4、及时发现并处理影响交付业务的问题，合理整合资源。