1、依据公司营销计划，组织制定年、季、月生产和售后服务计划及其措施并监督执行；
2、监督安全生产、生产秩序和环境改善；
3、贯彻落实公司各项规章制度，制定所属各部门的内部管理制度，监察所属各部门的运行状况，保持规范有序：
4、监督各部门员工的安全、专业技能、制度执行等方面的培训和考核，建立一支合格的员工队伍；
5、协调工厂各部门抓好精益化生产、品质管理、安全高效、协作和支持营销部门的销售工作：
6、强化对资产和各类物料的管理，保证其安全和发挥最大效用；
7、定期向主管领导提交工作计划和工作汇报；
8、完成领导交办的其他工作任务。