1.根据制造业行业趋势、竞争格局、产业链变化，为公司战略提供专业判断与方向建议。2.协同制定公司中长期发展规划，并形成年度重点任务体系与落地路径。3.主导推进关键战略项目，包括新业务拓展、产业合作、供应链升级、技术平台建设、区域布局等。4.统筹跨部门资源，建立项目推进机制，确保核心任务按节点完成。5.通过行业分析、经营数据分析与竞对研究，为决策提供数据支持和行动建议。6.参与外部关键合作(产业链伙伴、战略合作方、园区、技术机构等)，推动合作落地。7.促进公司内部组织能力建设，包括流程优化、项目机制、决策机制和跨部门协同效率提升。8.在关键经营事项中为CEO 提供业务判断和策略路径，确保战略执行质量和节奏。