1.在总经理的领导下，组织领导销售部的全面工作，制定每月工作及销售计划。按计划在货源保证的情况下,完成公司制定的年销售指标，并使回款额达到公司要求；
2.协调代理商和直销市场，对出现的新情况新问题及时向总经理汇报，并及时协商解决。参与与厂家之间新合同的协调，评审和确认工作。洞察、分析、熟悉市场，善于捕捉市场的亮点，了解竞争对手的动态，适时向总经理及有关部门提出应变策略措施；
3.定期向总经理汇报工作，并及时向本部门传达上级精神，成为上情下达的主渠道；
4.负责销售部与公司其他相关部门的沟通与协调；
5.组织销售部人员进行产品知识、专业营销技巧及有关法律法规和公司规章制度的学习培训，培养销售人员的事业心和敬业精神，鼓励大家面对困难和压力，勇于挑战，争取胜利；
6.协助解决应用及技术服务部在工作中碰到的疑难问题；并参与考核分析他们工作情况，及时指出存在问题；
起草修订本部各种文件资料，及重要文件（如合同、计划等）。