1.根据公司目标和规划，对销售目标进行分解，并带领团队执行；
2.广告预算制定和营销成本的控制，对产品销量和利润目标负责；
3.分析市场趋势变化，制定并调整运营策略，完成销售目标部门人员考核与管理
账号绩效与安全管理及时处理各自异常运营问题和分析解决；
4.为了满足团队利润和销售目标，及时掌握市场新品和不断的选品开发，增加团队业绩收入；
5.掌控库存变化和销量分析，及时制定补货计划，确保库存物流健康。对库存和备货负责。