1.参与制定公司整体发展战略，制定并执行公司工程发展战略，统筹所有在建项目的资源调配与总体计划，确保项目目标与公司战略一致。
2.领导和管理公司工程项目的全生命周期，包括立项、规划、设计、开发、测试、部署和验收；统筹工程项目的进度、质量、安全及成本控制，主导解决重大技术难题和跨部门协调问题。
3.建立并完善公司工程管理制度、技术标准和操作规程，确保项目合规合法，顺利通过各项验收。
4. 负责工程团队的组织架构设计和团队建设与管理，培养核心技术与管理人才；高效协同工程板块内部及行政、财务、市场等部门，保障项目高效推进。
5.主导与政府建设主管部门、重要合作单位的对接，维护良好关系。