【人才培养体系说明】
我们为每一位新人规划了阶梯式成长路径，通过"业务实操-管理赋能-战略经营"三级培养体系，助力职场新人蜕变为全能型管理者：
I、业务筑基阶段（2-3个月）
由资深主管进行1对1实战带教，通过：
√ 参与市场推广全流程运作
√ 系统化营销技能培训
√ 客户开发与资源整合实战
√ 定期业务复盘与能力评估
帮助新人快速掌握核心业务能力，优秀者将晋升为主管，开启管理通道。
II、团队赋能阶段（晋升后）
作为团队管理者，你将：
74 组建并培养12-15人业务团队
74 掌握目标分解、绩效管理等核心管理技能
74 享受团队业绩提成+超额利润分红
74 参与管理层决策会议
通过"做中学"的管理实践，培养你的团队领导力、人才培养能力和业务统筹能力。
III、战略经营阶段（副总级）
进入公司决策层培养序列后：
★ 参与公司战略规划与业务布局
★ 轮岗学习人力、财务、法务、运营等核心模块
★ 主导新项目孵化与区域市场拓展
★ 接受董事长级高层导师辅导
最终成长为具备全局视野、精通企业运营的复合型管理人才，可独立负责区域公司或新业务板块的全面经营管理。
我们通过科学的"721成长模型"（70%实战历练+20%导师辅导+10%课程培训），结合清晰的晋升通道与股权激励机制，助力每位奋斗者实现从执行者到经营者的跨越式发展，成就具有企业家精神的职业经理人。
一.工作要求：
1：从基层开始，服从公司安排轮岗(人力资源管理+财务运营+市场运营+行政管理)
2：负责产品知识培训，以及新晋员工企业核心价值，企业文化，基础营销培训
3：负责二线市场开发，产品数据分析，客户维护，拓展活动策划。
二.职位要求
1：强烈的团队意识，具备一定的沟通和表达能力
2：善于挑战，自信心强
3：较强的客户服务意识，良好的人际关系。
三.薪酬待遇
1：【底薪3000+300+200+100+1500绩效+超额提成】
2：应届生都可提供员工宿舍
3：定期培训，提升空间大，公平竞争和加薪。