1、销售团队管理：管理所在区域的销售代表团队，制定团队工作计划与目标，合理分配销售任务，监督团队成员工作进展，确保团队销售目标完成。
2、客户拜访与销售推进：带领销售代表拜访客户，了解客户需求，推销公司饮料产品，与客户洽谈合作事宜，签订销售合同，跟进订单执行与货款回收。
3、市场推广活动组织：组织并执行区域市场推广活动，如终端促销、陈列展示等，提高产品曝光度与销售量。协调相关资源，确保活动顺利进行并达到预期效果。
4、销售数据分析与报告：收集与分析团队销售数据，定期向区域经理汇报销售业绩、客户开发与维护情况等，为团队销售策略调整提供数据支持。