1、负责制定公司直播运营部门的经营目标及战略方针，负责公司整体直播运营业务的管理工作，制定发展策略，优化运营流程，建立完善的运营体系。

2、全面负责公司运营管理工作，对公司主播招募、主播运营、团队协同、货品管理、外部合作资源等进行把控，整合一切可用资源，制定方案并组织实施，最终转化为效益和成功。

3、打造公司自持主播直播体系，沉淀主播团队，不断优化符合需求的主播成长激励体系，制定团队培训课程，带领团队成长；

4、围绕各平台持续进行深入的数据分析，对直播带货模块进行精细化的运营，维护用户的生命周期和价值；

5、负责公司团队建设培养核心成员，建立及打造具有竞争力的高绩效运营团队。针对直播电商运营规范与运营策略，制定每日、每周、每月的任务计划，并设定相关指标任务。

组织管理诊断团队管理状况，建立健全完善的团队管理体系。根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率。

2、了解用户对短视频的需求及行为特征，善于捕捉产品亮点，并且创作过有传播量的作品；

3、拥有国内外短视频制作资源及人脉；

计划性较强，执行落地能力强，逻辑思维清晰，具有一定的决策能力和成本意识。