业务逻辑梳理与产品规划：

1.与欧洲团队及业务紧密合作，解决业务方系统中的问题，确保系统的高效运行和稳定性。

2.将模糊的业务需求转化为清晰的产品需求、用户故事和详尽的产品需求文档。

3.负责产品优化，内容修改。

跨境协调与敏捷管理：

1.作为中方开发团队的主要对接人，清晰地传达产品需求、业务价值和验收标准。

2.主导或深度参与每日站会、评审会及回顾会等敏捷开发仪式，确保开发团队目标明确、节奏稳定。

3.有效管理跨时区、跨文化的沟通，解决因信息不对称、文化差异带来的挑战，确保项目信息流透明、顺畅。

需求落地与生命周期管理：

1.全程跟进产品功能的开发、测试、发布及上线后效果复盘。

2.基于数据反馈和用户反馈，与EU团队共同进行迭代优化，驱动产品持续增长。

3.管理产品待办列表（Product Backlog），确保其优先级清晰且及时更新。