2.线下门店货物进出
3.与多部门密切沟通，确保鞋类数据流通，协调解决部门间分歧。
二、库存与销售协同优化
1.借助聚水潭数据，凭鞋类经验精准分析库存指标，考虑鞋类特性判断库存状况。
2.与销售高频沟通，依据鞋类库存及市场动态调整销售方案，提升业绩。
3.针对积压鞋款策划促销，为畅销鞋预估需求，协同采购仓储补货，平衡库存销售。