项目全面管理

• 负责水利工程项目（如水库、堤防、灌区、河道治理等）的全过程管理，包括立项、规划、施工、验收及移交。

• 制定项目总体目标、进度计划、预算及资源配置方案，确保项目按期、保质、保量完成。

组织与协调

• 组建项目团队，协调设计、施工、监理、供应商及政府部门等多方关系，解决项目实施中的重大问题。

• 定期召开项目例会，监督合同履行，处理现场突发问题。

质量与安全管理

• 落实工程质量、安全、环保管理体系，监督施工符合国家水利行业规范（如《水利水电工程施工规范》）。

• 组织安全检查与隐患排查，杜绝安全事故发生。

成本与风险控制

• 审核项目费用支出，控制成本超支，优化资源使用。

• 识别项目风险（如汛期影响、地质条件等），制定应急预案。

验收与交付

• 组织工程阶段性验收、竣工验收及资料归档，配合审计和后期评估工作