一、安全制度与规划制定
安全管理体系搭建
编制项目《安全生产管理方案》，明确安全目标、责任分工及应急预案。
制定安全管理制度（如安全巡查制度、隐患整改制度），并监督各部门落实。
安全技术文件审核
参与审核施工组织设计中的安全技术措施（如脚手架搭设方案、施工用电方案），确保符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59）等规范。
对危险性较大的分部分项工程（如深基坑、高支模）的安全专项方案进行合规性审查。
二、现场安全监督与隐患排查
日常安全巡查
每日巡查施工现场，重点检查：
安全防护措施（如临边防护、洞口覆盖、安全帽 / 安全带佩戴）；
施工机械安全状态（塔吊、施工电梯的限位装置、电气接地）；
临时用电规范（配电箱漏电保护、线缆敷设）；
作业环境安全（扬尘控制、有限空间通风）。
隐患整改与跟踪
对发现的安全隐患（如脚手架搭设不规范、违规动火）下发《安全隐患整改通知单》，要求责任部门限期整改。
建立隐患台账，跟踪整改进度，复查整改结果，形成闭环管理。
三、安全教育与培训
三级安全教育
组织对新入场工人进行公司、项目、班组三级安全教育，重点培训：
现场安全规章制度（如禁止酒后作业、高空作业要求）；
岗位安全操作规程（如塔吊信号工操作流程）；
应急处置方法（火灾、触电急救措施）。
专项安全培训
针对特殊工种（电工、焊工、架子工）开展持证上岗培训，审核证件有效性。
定期组织安全专题培训（如季节性施工安全、新型设备安全操作），留存培训记录和影像资料。
四、安全专项工作管理
危大工程安全管控
对危大工程（如起重吊装、爆破作业）实施旁站监督，检查安全防护措施和应急准备是否到位。
参与危大工程验收（如脚手架搭设完成后的验收），确保符合方案要求。
安全防护设施管理
审核安全防护用品（安全帽、安全网）和设备（临时消防设施、应急照明）的采购计划，确保产品符合国家标准。
监督安全防护设施的安装与使用（如电梯井口防护门、施工电梯防坠器），定期检查维护。
五、安全资料与应急管理
安全资料归档
整理安全管理资料（安全检查记录、安全教育台账、特种作业人员证件），确保资料完整可追溯。
编制项目安全月报、年报，汇总安全数据（隐患数量、整改率、安全投入），上报上级部门。
应急预案与演练
参与编制项目生产安全事故应急预案（如高处坠落、坍塌事故预案），明确应急组织架构和处置流程。
定期组织应急演练（每年至少 1 次综合演练），评估演练效果并优化预案。
六、安全合规性与沟通协调
法规与标准执行
跟踪国家及地方安全法规更新（如新《安全生产法》条款），确保项目安全管理符合最新要求。
配合政府主管部门（住建局、安监局）的安全检查，对检查问题落实整改并反馈。
内外部沟通协作
与项目经理、技术负责人沟通安全管理需求（如安全措施所需资源），协同解决安全与施工进度的矛盾。
与监理单位对接安全报验资料（如安全专项方案审批、安全防护设施验收），配合监理安全检查。
七、安全文化与创新管理
安全氛围营造
组织 “安全生产月”“安全知识竞赛” 等活动，提升全员安全意识。
设立 “安全标兵” 评选机制，鼓励工人主动报告安全隐患。
安全技术创新应用
推广安全新技术（如 AI 视频监控预警、智能安全帽定位），提升安全管理效率。
总结项目安全管理经验，形成可复用的安全管理案例或工法。
核心能力要求
专业资质：持有安全员 C 证，具备建筑工程、安全工程等相关专业背景，优先考虑注册安全工程师。
实操经验：土建施工现场安全管理经验，熟悉各类安全规范和事故防范措施。
职业素养：具备较强的责任心和原则性，能果断制止违规行为，具备应急处理和沟通协调能力。
与其他岗位的协作关系
与项目经理：汇报安全管理状况，协助制定安全投入计划；
与技术负责人：参与审核安全技术方案，落实技术措施中的安全要求；
与施工员：监督班组安全作业，协同解决现场安全隐患。