1.平台增长战略与生态规划：
制定并落地平台整体市场增长战略方案，聚焦核心指标：

活跃商家数、商家留存率、平台GMV、核心产品/服务渗透率、

生态繁荣度。

深度理解平台商业模式（SaaS订阅、佣金、广告、服务费等），设计并优化商家从认知->注册->激活->付费->增购->推荐的全生命周期增长路径。

规划并推动平台生态体系建设，连接服务商、供应链、KOL、行业机构等资源，提升平台综合价值与粘性。

2. 商家增长与用户获取（B端）：
主导平台获客策略，通过线上线下多渠道（SEM/SEO、内容营销、社交媒体、行业峰会、渠道合作、销售联动等），高效获取目标商家用户，降低获客成本（CAC）。

策划并执行大型平台级市场活动与品牌战役（如：平台招商大会、商家成长节、行业白皮书发布），提升平台在目标商家群体中的知名度、权威性与首选度。

3.商家赋能与活跃运营

构建并优化平台商家成长体系与激励计划（如：商家分层运

营、会员体系、任务激励、成功案例打造），提升商家活跃度、使用深度及忠诚度（LTV）。

领导团队产出高价值、强赋能的内容（行业报告、运营干货、成功案例、直播课程、工具教程），建立平台作为商家经营顾问的专家形象，驱动商家粘性与产品使用。

管理并运营核心商家社群（如：高端商家俱乐部、行业交流群），搭建高质量商家互动平台，收集反馈，提升满意度（NPS）。

4.产品/服务推广与商业化：

与产品、销售团队紧密协作，制定平台核心产品/服务套餐

的市场推广策略与上市计划（GTM），提升付费转化率与客单价（ARPU）。

探索并落地平台商业化创新模式（如：增值服务推广、广告位销售、资源位招商、联合营销活动），拓展平台收入来源。

5.品牌建设与行业影响力：

负责平台整体B端品牌定位与形象塑造，传递清晰、有力的平台价值主张。

建立并维护核心行业媒体、分析师、KOL、协会关系，提升平台行业声量与影响力。

策划并主导参与行业顶级峰会、论坛，输出平台观点，确立行业领导者地位。

6.数据分析、团队管理与协作：

建立完善的数据监控与分析体系，洞察商家行为、市场趋势

与竞争动态，用数据驱动决策优化。

组建、培养和管理一支高效、专业的市场运营团队（内容、活动、用户增长、品牌、数据分析等）。

高效协同产品、技术、销售、客户成功等部门，确保市场策略与公司整体目标对齐并有效落地。

核心能力：平台思维与生态视野： 擅长从平台整体生态角度思考问题，理解双边/多边市场的驱动因素。

深度B端洞察：精通B端用户获取、留存、转化与增购的策略与方法论。

数据驱动决策：极强的数据分析能力，精通营销数据分析工具，以结果为导向。

卓越的领导力：优秀的团队建设、管理与跨部门协作能力，能激发团队潜能。

战略规划与落地：兼具前瞻性战略眼光与强大的执行力，能将战略拆解为可落地的计划。

资源整合高手：善于整合内外部资源，推动合作，达成共赢。

出色的沟通表达：具备优秀的演讲、谈判与文案能力。

商业敏感度：对商业模式、盈利模式有深刻理解，具备商业化思维。

软性素质：强烈的目标导向、创业精神、抗压能力、学习能力、对电商及企业服务领域充满热情

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