关键工作：

1. 制定年度GMV目标：

·根据年度gmv目标拆分到季度、月度，并根据目标制定可执行可落地计划。

1. 团队管理与搭建

·根据业务发展制定团队扩建计划。

·新人到岗业务、技能培训。

·团队及个人业绩目标，拆解并跟踪达成。

·团队及个人绩效考核制定并日常监督执行。

1. 选款

·每周通过市场选当季或下一季市场爆款。

1. 协同清库存

·根据商品部安排，协同其它平台进行清库存，完成公司库存指标。

日常工作：

1. 店铺日常销售链接上架，客服及日常店铺信息处理。
2. 店铺体验分优化及提升，保证店铺日常运行。
3. 根据店铺、款式选择最佳新品操作方式，操作基础动销、基础评价。
4. 及时跟进试用单出评价情况。
5. 关注新品曝光、点击、成交情况，及时制定付费拉升计划、
6. 产品售价、投产核算。